新入社員研修の2つの傾向
2006年3月23日
お客さんと話していたら、こんな話が出てきた。
「この前、ある研修会社の社長さんとお会いしたんですよ。
そのときに、“最近の新入社員研修って、どんな感じなんでしょうか?”
という質問をしたら、こんな答えが返ってきたんですよ。」
その社長さんいわく
「最近は、2つの傾向があるみたいですよ。一つは、従来型の
新入社員研修、いわゆるマナー重視のもの。
もう一つは、日経ビジネススクールで始めたような新しい切り口のもの」
・・・日経ビジネススクール・・・新しい切り口
ラーンウェルの研修のことだ!
「学びスキルの向上」
お客さんは、そう思ったが、言わなかったらしい。
「私も何か嬉しかったですよ。うちも「学び研修」は導入しているから」
当然、私も嬉しかった。
同業他社からも注目されているらしい。
「新しい切り口の研修」
「学びスキル研修」が、そう見られているのは、願ってもないことだ。
お客さんと話していたら、こんな話が出てきた。
「この前、ある研修会社の社長さんとお会いしたんですよ。
そのときに、“最近の新入社員研修って、どんな感じなんでしょうか?”
という質問をしたら、こんな答えが返ってきたんですよ。」
その社長さんいわく
「最近は、2つの傾向があるみたいですよ。一つは、従来型の
新入社員研修、いわゆるマナー重視のもの。
もう一つは、日経ビジネススクールで始めたような新しい切り口のもの」
・・・日経ビジネススクール・・・新しい切り口
ラーンウェルの研修のことだ!
「学びスキルの向上」
お客さんは、そう思ったが、言わなかったらしい。
「私も何か嬉しかったですよ。うちも「学び研修」は導入しているから」
当然、私も嬉しかった。
同業他社からも注目されているらしい。
「新しい切り口の研修」
「学びスキル研修」が、そう見られているのは、願ってもないことだ。
