« 2007年の予定 | メイン | 言行一致 »

人材育成の復権

06年12月14日に、日経ビジネススクール主催

「2007年の経営戦略を読む」(武藤泰明 早稲田大学教授)

に参加してきました。


講演の中で、人材開発に関してどんな話が出たのかを

私の理解の範囲で、ご紹介します。


=================================================

●人材育成の復権


・仕事の面白さと将来の能力向上を目指す人材は、

 賃金は安くても「×1以上の能力」を必要とする仕事がある会社を選ぶ。

 (「×1の能力」しか必要としない賃金の高い会社よりも)


・「ここにいれば成長できる」と思わせられれば、人材を引き止められる。


=================================================

●即戦力と基準外人材


・新卒や中途など「即戦力」は、労働需給に余裕がなくなると

 採用コストが上昇する。

・フリーターなど「基準外人材」は、比較的ラクに採用できる。

 育成期間を短く出来れば、利益貢献の早期化を期待できる。


・多くの企業は、新卒か1社以上の経験がある中途を採用する。

・企業における基準「外」の人材である「大卒フリーター」を採用していない。

・「高学歴の非正規就労者」が、毎年20万人増加している。


・定員未充足大学では、大学の「基準外人材」を入学させている可能性もある。

・大卒者の質の問題もある。


=================================================

●採用と育成

・採用コストは、採れなくなればなるほど、幾何級数的に増加する。

・採用コストが急増する場合は、育成コストのほうが割安になる。

=================================================

「人材育成の復権」


人材育成に携わるものにとって、勇気が出る話でした。

武藤教授の話は、非常に勉強になったので、

定点観測的に、毎年参加しようと思っています。

トラックバック

このエントリーのトラックバックURL:
http://learn-well.com/xbitmtop/mt-tb.cgi/16

コメントを投稿

(いままで、ここでコメントしたことがないときは、コメントを表示する前にこのブログのオーナーの承認が必要になることがあります。承認されるまではコメントは表示されません。そのときはしばらく待ってください。)