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企業の持続成長の三条件


　条件１　業界内のベストな企業を狙うのではない。
　　　　　戦略で最も重要なのはユニークさ。
　　　　　他社にない価値を提供して初めて競争力は生まれる


　条件２　戦略の本質は選択である。
　　　　　トレードオフ（やらないことを決めること）をしているか。
　　　　　重要なのは規模ではなく利益率である


　条件３　多くの経営者は柔軟性を強調するが、これは戦略には当てはまらない。
　　　　　戦略で重要なのは継続性である


（2008/01/11, 日経産業新聞, 26ページ）



　戦略の本質は「選択」　ユニークなポジション築け

　
（2008/01/18, 日経新聞, 14ページ）

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弊社は、小さな会社ですが、


・何をやって、何をやらないかを決め

・お客様にとって、価値ある商品サービスを提供し

・ユニークなポジションを築けるよう


今後も精進していきます。