「全国経営者セミナー」に参加してきました。

０９年１月２２日（木）
日本経営合理化協会さん主催「全国経営者セミナー」に参加してきました。
仕事の関係で、３日間のうち２日目しか参加できなかったのですが、
様々な発想が浮かんでくる非常に有意義な時間でした。

印象に残ったセミナーの一部をご紹介します。（・講演　○関根の独り言）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
●「ようこそ花畑牧場へ　北海道発　大ヒットの法則」
　　　酪農家兼タレント　田中義剛氏
・売上はどうでもよい。利益率で勝負。
・規模を目指すのは「おっさん型　肉食系」
　自分はＭｉｘi，Ｙａｈｏｏのようなハードをもたない「草食系」を目指したい
・ＴＶは、絵で驚かす。リアクションしか映さない。
　「何これ！」ひかせてびっくりさせる。（チーズラーメン）
・作る「過程」をメディアに取り上げてもらう。
　ストーリー、ドラマを
・地方の「特産物」→「手作り」→「ブランド」→「ネット通販」
・自分は「ブランドビジネス」をやっている。そのためには、
　１）消費者に過程を見せる　
　２）大手がやらない「手作り」
　３）生産、流通、販売を一貫して　
　４）捨てるものにチャンスがある（無駄にしない）
　５）メディア戦略　何かをスタートするときはメディアを同行させる
　６）プライスリーダーとなる　他社がやっていないから値付けは自由
　７）すきまを見つける
　８）信じたらあきらめない　
　９）人と同じことはしない
　１０）商標登録する
・経営は工夫が楽しい。地域を元気にし、雇用を生み出す経営がしたい。
○ＬＷができる雇用以外の地域貢献は？
●「丸投げしたら年商１００億円、変化常道の経営」
　　　ヤマチユナイテッドグループ　代表　山地章夫氏
・不況のときこそ、新規事業で乗り越える
・社長を１００人生み出すプロジェクト
・「ピタッと合う責任者」のイメージがわかないときの新規事業は失敗する。
・新規事業ができない理由
　１）アイデアがない　←　アンテナをたてる
　２）人がいない　←　最初は自分でやる
　３）こわい　←　経験がないから、失敗してもＯＫ
　４）金がない　←　お金をかけない
・高校のサポートカードを作った。
　入会してくれるとカード会社から4000円キャッシュバック。使ってくれると、0.4％。
○これは保育園にも適用可能かも。母子家庭支援とも結びつけられないか？
●「命のビザ発行　ユダヤ人を救った日本外交官　杉原千畝物語」
　　　俳優　水澤心吾氏
○涙があふれてきた。子供達にも見せてあげたい。
●「世界の金融危機と日本」
　
　　　　前金融庁長官　五味氏
・バブル期には、銀行の目利き機能が働かなかった
・サブプライムローンを証券化し、投資家に売ってしまったため、
　広がってしまった。
・銀行同士で貸しあわなくなった
・２つの政策が必要
　　１）銀行健全　←　金融監督　
　　２）財政出動　←　中小企業対策
　銀行はつぶしたくない、でも企業に銀行から金を出させたい
・今の経済状況（景気後退）は数年間続く。簡単には回復しない。
　円高も続く。
・このあと、別世界がやってくる。そのときにどのように適応するか。
○ＬＷは「このあとの別世界」に対応する準備はできているのか。
　まずは「この世界」を乗り切っていけるだけの経営ができているのか。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
どうもありがとうございました！