「ラーニングイノベーション論 ネットワーク型OJTのすすめ」登壇
09年7月9日(木)18時30分~21時30分
東京大学 中原先生がコーディネーターを務める
慶應MCC「ラーニングイノベーション論」
セッション6「ネットワーク型OJTのすすめ」のゲスト講師として
登壇させて頂きました。
今回は、事前の準備、先生との打ち合わせ、口頭リハーサル練習と
かなり時間をかけました。
(それでも時間を少し超過してしまいました。
参加者の皆さん、すみませんでした。)
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OJT担当者と新入社員による「ペア研修」
09年5月~7月にかけてある企業様で「ペア研修」を
実施させて頂いています。
これは普段忙しくて、あまりコミュニケーションがとれていない
新入社員とOJT担当者のペアに対して実施しています。
新入社員から見ると、
・OJT担当者は忙しそうで話しかけづらい
・質問や相談も、時間をとってしまい、迷惑をかけそうで気おくれする
・そもそも年上にどんなネタで話しかけてよいのか分からない
OJT担当者側も
・忙しくて、新人の面倒をみる時間がない
・話すといっても、仕事のことを少しだけ
・新人が何に興味を持ち、どんな人間かもわからない
という状況が多いようです。
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後輩育成で意識していること
「後輩育成」に関して、お客様から届いたメールです。
掲載許可を頂戴しましたので、
後輩指導の一事例としてご紹介します。
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新人を指導するOJT担当は、一人で指導していない
ASTD2008でお会いした際に
東京大学の中原先生がおっしゃっていた
「OJTは、“関係”(上司と部下)でとらえられがちだが、
“環境”(職場で育成を見守っていく)が大事。」
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東京大学の中原先生とバッタリ・・・
ASTD2008 最後の基調講演に行こうと移動していたら、
なんとなく見覚えのある人があるいていました。
背がすらっと高いアジア系の男性です。
(もしかして・・・)
と思って近づいてみると、
東京大学の中原淳先生でした。
「あ、関根さん、どうも」
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「一人前の仕事力セミナー」に参加してきました
08年5月16日(金)午後1時30分~5時30分
ダイヤモンド社さん主催のセミナー
「一人前の仕事力セミナー ~ 若手社員の育成とリテンションを考える」
に参加してきました。
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新人のOJTを担当する先輩社員に関する記事
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「氷河期はざま社員のユーウツ」
同期少なく業務増加、上下は大量採用世代、海外赴任の機会逃す
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08年新卒社員を預かるOJT指導員の不安
4月~5月にかけての08年入社新入社員に関する記事です。
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・新入社員の5割強が第一志望の企業に入社
・社会人として最も不安に感じていることを尋ねたところ
「仕事で成果を出すための能力」が39.1%で最も多かった。
「上司や先輩との人間関係」が32.8%で二番目に多かった。
・今の就職先を選んだ理由で最も多かったのは
「やりたい仕事ができる」の45.5%だった。
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「学校教育」の積み残し
08年入社の大卒新入社員の多くは、「ゆとり教育世代」です。
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大量採用と研修の長期化
08年に大量採用した三メガバンク(三菱東京UFJ、みずほFG、SMBC)
に関する記事です。
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