学び上手になる

ある会社で新入社員向け「仕事の学び方」研修を実施した際、 その会社を志望した理由について話を聞く機会がありました。 興味深かったのは、 ・採用担当者が、自分の話をよく聞いてくれたこと を志望理由にあげた新入社員が多かったことです。 「自分の話を聞いてくれる」→「自分を尊重し、大事にしてくれる」 という印象をもつからでしょうか。 新入社員の話を聞いてあげる。 当り前のことかもしれませんが、彼・彼女らの意欲を高めるためにも 大事なことなのかもしれませんね。

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横浜で開催された「HRDジャパン２００８」 （第２７回能力開発総合大会）に参加してきました。 私が聴講したセッションは、 １．人材採用の取り組み（三井住友銀行/新日軽の事例） ２．メンター・チューター制度（サッポロビール/東京海上日動火災） です。 私の理解の範囲内で、印象に残った点をお伝えします。

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私が親しくさせて頂いている教育担当の方々を中心に、２～３ヶ月に 一度のペースで飲み会を実施していました。 「たまには、素面で語り合いましょう」という話になり、 お酒が入るまえに（笑）「ミニ勉強会」を実施することになりました。 ●ミニ勉強会のテーマ 今回の「ミニ勉強会」のテーマは、 　 　「若手社員（１～３年目）の育成」です。 Retention（離職防止）と、Development（能力開発）の ２つの観点から、どんな取り組みができるのかを 探っていきたいと考えています。

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１２月１８日に、大学3年生（就活生）と４年生（内定者）に対する「学び方セミナー」を 実施させていただきました。（主催：バーンリペア株式会社様） セミナー実施１週間後に、企画してくださったバーンリペア社 長谷川様から頂戴したメールです。

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新入社員フォローアップ研修の副読本として、 拙著「頭がいい人、仕事ができる人の学び方」をお使いくださっている企業の 教育担当の方の声です。

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日経ビジネススクールで開催されたセミナー 「２００８年の経営戦略を読む」 に参加してきました。 講師は、早稲田大学の武藤泰明教授です。

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「能率手帳の流儀」を著した　野口晴己氏のコメントです。 ＝＝＝ －手帳には、ＰＤＣＡサイクルをまわす機能が備わっています。

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雑誌「人材教育」０７年１１月号に、 トヨタ自動車　会長　張富士夫氏の対談記事が出ていました。 ＝＝＝ （インタビュアー） －最後までＰＤＣＡサイクルを回しぬくための秘訣は？

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ある企業さんで、内定者教育のお手伝いをしています。 ０８年４月入社予定者のうち、営業志望の学生さんに 私が営業で訪問する際に、同行してもらっているのです。

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書籍「イン・ザ・ブラック　継続的な黒字会社を作る９つの原則」（A.ボストロム著）で 紹介されていたジャック・ウェルチ氏の言葉です。 「われわれが必要としているのは、もっといい仕事ができないかという意欲を 　みなぎらせながら毎朝目を覚ますような、リーダーシップにあふれた社員です。 　会社の仲間から教えてもらったり、ほかの企業の人からいろいろな方法を聞きだしたりできる、 　前向きの姿勢をもつ社員です。われわれは絶えずこのような社員を求めています。」 彼が理想とする社員は、「学び上手」な人材と重なりますね。 　 　「もっといい仕事がしたい」「前向きの姿勢」　 　　→　学びマインド　（素直さ・謙虚さ・前向きさ） 　「会社の仲間から教えてもらったり」 　「ほかの企業の人からいろいろな方法を聞きだしたり」　 　　　→　学びスキル　（周囲の人々から学ぶ技術） もっといい仕事をしたいと思う気持ち。そして、それを実現させるためにも、 「学び上手」になることが必要なのでしょうね。

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