管理職向け「部下・後輩指導のコツ」研修
あるメーカーさんで、課長職を対象にした
「教え上手になる!部下・後輩指導のコツ」研修を実施させて頂きました。
研修であがった参加者の声を中心に、差しさわりの無い範囲でご紹介します。
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教える側も「世代間交流」に不慣れ
日経産業新聞に出ていた記事です。
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新入社員 上司を「ほめろ」、円滑な人間関係築く知恵
――教え請う姿勢を鮮明に。
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上司に教えてもらうコツ
日経産業新聞に出ていた記事です。
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新入社員 上司を「ほめろ」、円滑な人間関係築く知恵
――教え請う姿勢を鮮明に。
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労組リーダー向け「ファシリテーション」「プレゼンテーション」能力向上研修
中部生産性本部さん主催「2007年度 労働組合革新講座」に
講師として登壇しました。
「元気な労組はこう創る~これからの労組リーダーに求められること」
というテーマで、半日の研修を実施させて頂きました。
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受講4ヶ月後の受講者の声
OJT担当者向け「教え上手になる!」研修を受講してくださった方から、
現場実践の様子をつづったメールが届きました。
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今年で3回目の実施となる「新入社員フォローアップ研修」
あるメーカーさんで、今回で3回目となる
「新入社員フォローアップ研修」を実施させて頂きました。
この会社さんの研修のユニークな点は、
1日目の午後に、内定者が、研修に参加する点と、
2日目の午前中に、先輩社員との座談会がある点です。
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相談し、助けを求めることが大切
横浜労災病院勤労者メンタルヘルスセンター長 山本晴義氏の
コメントです。
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-職場のメンタルヘルスケアに必要なのは、上司と部下が一体となって
環境のよい職場をつくることです。
そのために、それぞれが何をすればよいかお話しましょう。
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「メンター制度活用に戸惑い」
日経新聞に出ていた記事です。
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「仕事と人生の師」のはずが…現実はただの教育係、メンター制度活用に戸惑い
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日経ビジネススクールさん主催「新入社員フォローアップ研修」
07年10月17日~18日に、日経ビジネススクールさん主催で
「新入社員フォローアップ研修」を実施させて頂きました。
07年入社の新入社員だけでなく、06年入社の2年目社員なども混ざっていました。
そこで、新入社員の目線と2~3年目社員の目線(既に後輩がいる)を
織り交ぜながら研修を進めました。
まずは、参加者の「研修への期待」(研修で学びたいこと・得たいこと)
をあげてもらいました。
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「遠距離交際と近所づきあい」
「遠距離交際と近所づきあい」の著者である
一橋大学の西口敏宏教授のコメントが、日経に出ていました。
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職場環境の悪化は、人と人とのつながりのまずさに原因がある場合が多い。
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