教え上手は、学ばせ上手!

2.OJT担当者向け「教え上手になる!」研修

管理職向け「部下・後輩指導のコツ」研修

あるメーカーさんで、課長職を対象にした 「教え上手になる!部下・後輩指導のコツ」研修を実施させて頂きました。 研修であがった参加者の声を中心に、差しさわりの無い範囲でご紹介します。

投稿者:関根雅泰

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2.OJT担当者向け「教え上手になる!」研修

教える側も「世代間交流」に不慣れ

日経産業新聞に出ていた記事です。 ================================================================ 新入社員 上司を「ほめろ」、円滑な人間関係築く知恵  ――教え請う姿勢を鮮明に。

投稿者:関根雅泰

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2.「学ぶ力」とは?

上司に教えてもらうコツ

日経産業新聞に出ていた記事です。 ================================================================ 新入社員 上司を「ほめろ」、円滑な人間関係築く知恵  ――教え請う姿勢を鮮明に。

投稿者:関根雅泰

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4.社内講師向け「教え上手になる!」研修

労組リーダー向け「ファシリテーション」「プレゼンテーション」能力向上研修

中部生産性本部さん主催「2007年度 労働組合革新講座」に 講師として登壇しました。 「元気な労組はこう創る~これからの労組リーダーに求められること」 というテーマで、半日の研修を実施させて頂きました。

投稿者:関根雅泰

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研修参加者の声

受講4ヶ月後の受講者の声

OJT担当者向け「教え上手になる!」研修を受講してくださった方から、 現場実践の様子をつづったメールが届きました。

投稿者:関根雅泰

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6.フォローアップ研修に関して

今年で3回目の実施となる「新入社員フォローアップ研修」

あるメーカーさんで、今回で3回目となる 「新入社員フォローアップ研修」を実施させて頂きました。 この会社さんの研修のユニークな点は、 1日目の午後に、内定者が、研修に参加する点と、 2日目の午前中に、先輩社員との座談会がある点です。

投稿者:関根雅泰

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2.「学ぶ力」とは?

相談し、助けを求めることが大切

横浜労災病院勤労者メンタルヘルスセンター長 山本晴義氏の コメントです。 === -職場のメンタルヘルスケアに必要なのは、上司と部下が一体となって  環境のよい職場をつくることです。  そのために、それぞれが何をすればよいかお話しましょう。

投稿者:関根雅泰

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2.OJT担当者向け「教え上手になる!」研修

「メンター制度活用に戸惑い」

日経新聞に出ていた記事です。 === 「仕事と人生の師」のはずが…現実はただの教育係、メンター制度活用に戸惑い

投稿者:関根雅泰

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6.フォローアップ研修に関して

日経ビジネススクールさん主催「新入社員フォローアップ研修」

07年10月17日~18日に、日経ビジネススクールさん主催で 「新入社員フォローアップ研修」を実施させて頂きました。 07年入社の新入社員だけでなく、06年入社の2年目社員なども混ざっていました。 そこで、新入社員の目線と2~3年目社員の目線(既に後輩がいる)を 織り交ぜながら研修を進めました。 まずは、参加者の「研修への期待」(研修で学びたいこと・得たいこと) をあげてもらいました。

投稿者:関根雅泰

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8.オススメ本/論文

「遠距離交際と近所づきあい」

「遠距離交際と近所づきあい」の著者である 一橋大学の西口敏宏教授のコメントが、日経に出ていました。 === 職場環境の悪化は、人と人とのつながりのまずさに原因がある場合が多い。

投稿者:関根雅泰

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