企業内教育担当者向け

横浜で開催された「HRDジャパン２００８」 （第２７回能力開発総合大会）に参加してきました。 私が聴講したセッションは、 １．人材採用の取り組み（三井住友銀行/新日軽の事例） ２．メンター・チューター制度（サッポロビール/東京海上日動火災） です。 私の理解の範囲内で、印象に残った点をお伝えします。

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私が親しくさせて頂いている教育担当の方々を中心に、２～３ヶ月に 一度のペースで飲み会を実施していました。 「たまには、素面で語り合いましょう」という話になり、 お酒が入るまえに（笑）「ミニ勉強会」を実施することになりました。 ●ミニ勉強会のテーマ 今回の「ミニ勉強会」のテーマは、 　 　「若手社員（１～３年目）の育成」です。 Retention（離職防止）と、Development（能力開発）の ２つの観点から、どんな取り組みができるのかを 探っていきたいと考えています。

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新聞で見つけたユニーク研修の取り組みです。

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ちょっと変わった社内研修を実施している企業の事例が、 最近よく紹介されています。 ＝＝＝ ユニーク研修相次ぐ――体験型、対人関係を豊かに

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これも講師仲間S氏の話です。 「私は、営業ネタとして、日経新聞をよく使っていましたね。」

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講師仲間のS氏と、一緒に飲んだときの話です。 「ロジカルシンキングは、訓練が必要だと思うんですよ。」と、S氏。

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12月20日（木）の日経1面に 「派遣首位スタッフサービス　リクルートが買収へ」 という記事が出ました。 読んで浮かんだ素朴な疑問が 「なぜ、首位なのに、５位に買収されるんだろう？」 というものでした。

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12月7日に開催された「日経就職サクセスシンポ」の様子が、 記事で紹介されていました。 その中で、日経イメージキャラクターの長谷部瞳さんが、 「日経読み方MASTER」の山野茂樹さん （06年に私も講演の仕事でお世話になったことがあります） に、日経の読み方について聞いていました。

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産経新聞のサイト「iza（イザ！）」で、記者ブログを書いている http://www.iza.ne.jp/ 阿比留瑠比氏のコメントです。

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経営法務弁護士の中島茂氏は、新聞記事を図式化し、 情報を自分の血肉にされているそうです。 ＝＝＝ ときどきお客様から「何でも知ってますね」と言われますが、情報源の多くは新聞です。 毎日、一時間かけ三紙を丹念に読み、気になった記事は切り取り、ノートに張ります。 余白に記事の登場人物や企業が、いつ、どのように動いたのかを図式化して分析します。 　　　　（2007/12/03, 日本経済新聞　朝刊, 15ページより） ＝＝＝ 新聞記事の中の「何を」→　登場人物や企業 「どうやって」見るのか　→　いつ、どのように動いたのか　を図式化する が、明確にあるからこそ、情報を自分のものとできるのでしょうね。 ただ、単に記事を追うだけでは、手に入らないものが、 「丹念に読み」「図式化して分析」することで、得られるのでしょう。 手間はかかると思いますが、それを続けられるかどうかが大切なのでしょうね。

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