せきねまさひろぐ

ASTD2008でお会いした際に 東京大学の中原先生がおっしゃっていた 「ＯＪＴは、“関係”（上司と部下）でとらえられがちだが、 　“環境”（職場で育成を見守っていく）が大事。」

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ＡＳＴＤへの参加は、去年に続いて２回目です。 参加して感じたことを列挙します。

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ASTD2008に参加された他の日本人の方から見た様子は、 下記ブログからどうぞ。

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来年のＡＳＴＤは、ワシントンＤＣで開催されます。 私は行く予定です。 来年は長女が小学校に入るので、おそらく家族は連れて行けないと思います。 （妻は残念がっていますが） その分、休みを上手く合わせて、別の場所に連れて行ってあげようと考えています。

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アメリカのサンディエゴで開催される「ASTD２００８」（研修業界の国際会議）に 今年も参加してきます。 ０８年５月３０日に出発して、帰国予定は、６月１０日です。 （その間のご連絡は遅れることがあるかもしれませんが、ご容赦ください） 今年もいろいろ楽しみなテーマがあります。 私自身は、「人の上手な学び方」というテーマに興味がありますので、 それに関連したセッションに多く参加する予定です。 帰ってきたら、またブログを通じて、ご報告します。 （２００７年の参加報告　 https://www.learn-well.com/blogsekine/cat41/astd_2007/

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０８年３月～６月までは、各社様での「ＯＪＴ研修」が続きます。 一昨年あたりから、「ＯＪＴ研修」の実施が増えてきました。 その背景としては、

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０８年５月１６日（金）午後１時３０分～５時３０分 ダイヤモンド社さん主催のセミナー 「一人前の仕事力セミナー　～　若手社員の育成とリテンションを考える」 に参加してきました。

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ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス・レビュー　０８年４月号に、 考えさせられる質問がありました。 「もし自社が消滅すると、社会に何らかの影響が及ぶかどうか？」 「あなたの会社が無くなった場合、困るのは誰か？　それは何故か？」 「あなたの会社の代わりとなる企業が現れるまでに、どのくらいの時間がかかるか？」 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（ＤＨＢＲ　Ａｐｒｉｌ　２００８　ｐ５８－５９）

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ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス・レビュー　０８年４月号に、 考えさせられる質問がありました。 「もし自社が消滅すると、社会に何らかの影響が及ぶかどうか？」 「あなたの会社が無くなった場合、困るのは誰か？　それは何故か？」 「あなたの会社の代わりとなる企業が現れるまでに、どのくらいの時間がかかるか？」 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（ＤＨＢＲ　Ａｐｒｉｌ　２００８　ｐ５８－５９）

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新聞を読んでいて、目をひかれた記事がありました。 ＝＝＝ 子供の進路設計、機会損失防げ

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