守島基博教授のセッション「戦略人的資源論の現在」を受講しました。
０９年６月１８日（木）慶応MCC「ラーニングイノベーション論」
セッション４「戦略人的資源論の現在」守島基博 一橋大学大学院教授
を受講しました。
まず、事前課題として、次のような問いが出されました。
「あなたの会社では、企業戦略と人材戦略は連動していると思いますか？
連動している場合は、どのように連動していますか？
連動していない場合には、なぜ連動していないのでしょうか？」
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東大大学院 入試説明会に行ってきました。
０９年６月１３日（土）１３時～１７時
東京大学大学院 学際情報学府 修士課程 入試説明会に参加しました。
http://blog.iii.u-tokyo.ac.jp/iii/news/22_1.html
東大の福武ホールで開催されたのですが、会場内に入りきれないほど
人があふれていました。
なんとなく、みんな優秀そうです（笑）。
これだけの人が、東大大学院入学を目指している。
やっぱり狭き門ですね。
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「経験と教育」
「経験と教育」 Ｊ．デューイ著 ○私だと１回読んだだけでは、きっと理解できていない。
重要な部分を読み飛ばしている可能性もある。
何度か読み返すたびに、色々な学びが、きっとある本。
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「戦略人事マネージャー」
「戦略人事マネージャー」
ラルフ・クリステンセン著 ○戦略的人材マネジメントを、人事の立場で
実践する際に、何をすればよいかが分かる本。
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「人材マネジメント入門」
「人材マネジメント入門」守島基博著 ○人材マネジメントの全体像が見えてくる本。
自分に足りない知識も見えてきた。
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「ＭＢＡの人材戦略」
「ＭＢＡの人材戦略」
デイビット・ウルリッチ著 ○ＨＲ（人材経営）に関わるならば、もっと勉強しなくては
と思わせてくれる本。
（慶應ＭＣＣ「ラーニングイノベーション論」の課題図書でもあります）
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「働くみんなのモチベーション論」
「働くみんなのモチベーション論」
金井 壽宏 著 ○モチベーション理論の全体像が見える本。
やる気を自分で調整する勇気をくれる。
「研修」を「研究の場」とする可能性を示唆してくれた。
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金井壽宏先生「人が動機づくとき、変わるとき：モチベーション論の現在」
０９年５月２８日（木）１８時３０分～２１時３０分
慶應ＭＣＣ「ラーニングイノベーション論」セッション２
金井壽宏先生の「人が動機づくとき、変わるとき：モチベーション論の現在」
を受講しました。
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「フィールドワークの技法」
「フィールドワークの技法 ～問いを育てる、仮説をきたえる」
佐藤郁哉著 ○フィールドワークを行う際の落とし穴がよく見える。
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「質問紙法」
「心理学マニュアル 質問紙法」
鎌原雅彦 他編著
○質問紙による調査の全体像と具体的なやり方が見える本。
自分が質問紙調査を行う前に、再度読み返したい。
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