講演の途中（・講演内容　○関根の独り言）


・会社によって「人のつながりの強さ」は違う。

　相談したいときに相談できる他者がいる会社と
　そうでない会社がある。


・若手一人に対して、多様な背景、経験をもつメンターを複数人アサインする。

　人を育てるというのは、一対一ではなく、ネットワークで行う。


○このあと「最近、こんな話を聞きました」というスライドで、

　いきなり私の名前が出てきました。

　「え！」っとびっくりしてみると、下記ブログから引用された

　スライドが２枚でてきました。


　　http://www.nakahara-lab.net/blog/2008/07/post_1289.html

　　http://learn-well.com/blogsekine/2008/06/post_96.html

　
・関根さんの意見は面白い。Higginsの発達的ネットワークの発想。



○こうやって引用してもらえるのは、とっても嬉しいですね！

　中原先生ありがとうございました！



○０８年３〜７月の間、６００名近い参加者と「OJT研修」で

　触れてきた中で、彼ら指導員が「周囲を巻き込んで」

　新人を指導育成している様々な事例が見つかりました。


　そのうちのいくつかを下記ブログでご紹介しています。


（ OJT担当が周囲を巻き込んで新人を指導育成している事例
　 http://learn-well.com/blogosie/2008/07/ojt_3.html　）