2007年問題　技能継承

2006年4月20日
4月19日の日経新聞　一面に気になる記事が出ていた。
「製造業　技能伝承を加速
　団塊の大量退職目前　大量採用の若手育成」
「熟練工が若手を育成する仕組みを強化・多様化し、国内工場でベテランから若手への技能伝承を円滑に進めることが、世界規模で競争力を底上げすることにつながると判断した。」
ここで疑問になることが一つ。
熟練工は、専門知識、専門技術については、秀でたものをもっている。
だが、その「伝え方」に関しては、どうなのか？
若手に教える。若手に学ばせる。
その「教え方」に関しては、どうなのか？
実際に、あるメーカーさんで新入社員を指導する「トレーナー」に対する
研修を実施したことがある。
人事担当に言わせると
「職人さんだから、教えないんですよねー。
　“俺の背中を見て盗め！”って感じの人が多くて・・・」
「工場だと、高卒の子たちもいるから、親子以上に歳が離れているし。
　コミュニケーションがとれていないですよね。」
「教える側と、教わる側、両方の問題なんですが・・・」
確かに、研修でも「教え方」の前に「接し方」の面で困っている人が多くいた。
今回の本「教え上手になる！」は、若手に教える立場にある人には、参考になる点があると思う。
ただ、技能伝承においては、「教える側」だけでなく、「学ぶ側」の能力向上も必要だろう。
「学ぶ側の能力」とは何か？
それは「学ぶ力」だ。
ベテランの技術を、
「観て」盗み
「聞いて」理解し
「やってみて」自分のものにする。
教わる側の「学ぶ力」を向上させると、技能伝承は更にスムーズに進む。
技能伝承においては、
・伝える側の「教える力」
・教わる側の「学ぶ力」
両方が鍵になってくる。
「学ぶ力」