「チャレンジさせ経験積ませる」

日経産業新聞に出ていた記事です。
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－仕事の機会を与え、新しい経験を積ませることが
　人材育成の王道であるのは万国共通。

　サンアロマーの島村秀雄副社長（６０）は、昭和電工から
　外資系化学会社に移っても、やはり基本は同じだと実感している。
－「チャレンジさせ、経験を積ませることが重要だ。（中略）
　　チャンスを与えたところ、大きな任務を遂行できる人材が育ってくれた」
－「部下のジョブ・ディスクリプション（職務規定）は決まっているが、
　　さらに成長してもらうには個別に課題や目標をより明確に提示し、
　　上司と部下が共有する必要がある。
　　そのためには直接的なコミュニケーションが大切だ。」
　　　（2008/01/04, 日経産業新聞, 20ページ）
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やはりビジネスパーソンにとって
・経験させてもらえるか
・機会を与えてもらえるか
というのは、成長するために重要な要素なのでしょうね。
（小樽商科大学の松尾睦准教授の著書「経験からの学習」は、
　この分野の研究として非常に勉強になります。）