AOM （米国経営学会） 2日目 「OB 組織行動の研究者達」

2013年8月10日（土）AOM　2日目スタート！
今日は午後から２つのワークショップに参加。
午前中から会場に入り、本を読みます。
静かな会場だったので、本読みが進みます。
ところが、近くの席で、面接のようなものが始まりました。
初老の白人男性が、でかい声で、インド人らしい女性と話をしています。

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一通りその人の研究について話を聞いた後、男性が、
「研究と教育の比重はどうする？」と質問。
対象の女性が、少し考えながら
「ん～。55%　研究。　45%　教育　でしょうか。」
男性は
「難しい質問だよね。自分ならこう答えるよ。
　100%　研究。　100%　教育。」
研究者にとって、教育（Teaching）と研究（Research）のバランスは
どこの国でも難しい問題のようです。
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昼食は、「ビスケット＆グレービー」（朝飯の一種）を食べました。

留学していた当初、最初見た時は、
「なんだ、この○○ぶちまけたような食べ物は！？」と思いましたが、
なれると美味しいです。今回も見つけて思わず食べてしまいました。
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午後から「Organizational Behavior　組織行動」のワークショップに参加。
13時～14時45分　＠　Dolphine Resort Asia 2
「Essentials of the OB Division」
「組織社会化」研究で有名なE.W.Morrison教授が
スピーカーをされると言うことで、参加を決めました。
まずは、OB　Divisionに関する説明から。
・OBは、AOM最大規模。6200人のメンバーがいる。
・OBを通じて、人とのつながりを作るべき。
　将来のCo-authors共同研究者と出会えるかも。
・OBのトレンドを知るには、最新のJournalを読むべき。
・プレゼンをするのが一番。
・色んなセッションに行くより、特定テーマに絞った方がいいかも。
続いて、OBに初参加するメンバーもいるので「Networking（人脈作り）」
「10 minutes speed dating」ということで、
10分ごとに3つのテーブルを回ることに。下記テーマで話をします。
１）What do you want to get out of AOM？
　　（今回の学会から何を得たい？）
２）What are your research interest?
　　（研究テーマは？）
３）What do you do　～　？
　　（研究以外で何してる？）
実は、こういうのは苦手なのですが、
今回は比較的スムーズに参加できました。
・自分は、Researcher研究者ではなく、Practioner実務家。
・ただ、今年、Master’s degree修士号をとった。
・その研究は、the roles of socialization agents　
　社会化エージェントの役割分担
と、下記スケッチを使って説明。

Socialization社会化というテーマは、OBメンバーにとって
なじみ深いらしく、意外と話が通じて嬉しかったです。
双方が「研究」という共通言語を通して話せるのが
大きいのかもしれません。
しかも、私が行ったテーブルには、E.W.Morrison教授がいました。
この方の論文（1993年）「Information seeking　情報探索」に
多くのヒントをもらったので、そのお礼を言い、写真も取らしてもらいました。
（ミーハーなので）

（Morrisonさんは、昨年までOBの長をされていたそうです。）
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15時15分からは、同じ会場で
「OB　New Member Networking and Research Forum」がありました。
こちらには「組織社会化研究」で有名なD.M.Sluss教授とB.E.Ashforth教授が
参加されます。
このワークショップは、企画者であるSluss教授にメールして、
「参加承諾コード」をもらわなくてはいけないというハードルがありました。
「メールしても反応があるのかなー」と思っていたら、
2日ぐらいできちんと返信をもらえました。忙しい中ありがたいことです。
会場は、テーマごとにいくつかのテーブルに分かれています。
・Creativity
・Leadership
・Identity
・Motivation　等
私は「Prosocial, Helping, Proactivity」というテーブルに着きました。
こちらが「OCB　組織市民行動」に関するテーマだったからです。
Mark C. Bolino教授とNathan P. Podsakoff教授が、
ファシリテーターでした。
・OCBは、近年活発な研究領域。
・以前はManagementやOBでしか扱われていなかったが、
　今ではNursing等別の領域でもOCBが出てくる。
・Social Exchange理論と結びついて、OCBがより発展した。
・ただ最近は「OCB」「Prosocial behaviors」「Proactive behaviors」と
　様々なラベルが貼られていて混乱気味。
・Voiceとの関連
参加者の殆どは院生で、自身の研究に結びつけて活発な質問をしていました。
私も「何故OCBが近年活発になったのか？」を訊き、上記回答をもらいました。
最後に、Podsakoff教授（左）とBolino教授（右）と、記念に写真を取らしてもらいました。

OCBでは、Organ教授ぐらいしか知らなかったのですが、
スラムダンク風にいうと、この二人も、「要チェックや」。
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●OCB
「組織市民行動」

OCBに関するレビュー論文（Podsakoff et al. 2000）
http://myweb.usf.edu/~jdorio/Organizational%20citizenship%20behaviors%20a%20critical%20review%20of%20the%20theoretical%20and%20empirical%20literature%20and%20suggestions%20for%20future%20research.pdf
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ちなみに、組織社会化のAshforth教授は「Identity」のテーブルを
担当され、今回は遠くから拝顔するのみとなりました。
この方のレビュー論文から多くを学ばせて頂いているので、今後機会を
見つけてお礼を言えたらと思います。
OB 組織行動論の研究者たちは、なんとなく気さくな感じでした。
（皆ファーストネームで呼び合ってました。）
17時過ぎに終了。
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