法政大学でのゲスト講演「組織変革の実際」

2013年12月16日（月）午後
法政大学　長岡先生のご依頼で、
学部3，4年生向け「経営組織論」のゲスト講師を務めさせて頂きました。
テーマは「組織変革の実際」です。
授業で「組織開発」や「組織変革」と学んでも、
「組織が変革するってどういうこと？」
「組織開発の手段の研修って何やるの？」　等、
さまざまな疑問を学生さんたちはもつようです。
そこで、さし障りのない範囲で、実際の企業事例を紹介し、
研修の一部を体験してもらうことで、イメージをつかんでもらうことになりました。
小１時間のパートを、次のような内容で進めました。
＝＝＝
０．導入　（自己紹介、今日の内容と進め方）
１．組織変革の考え方　（現状と目標の差を埋めるための組織変革）
２．組織変革の事例 （「教えあう風土づくり」、研修の一部体験）
３．組織変革の難しさ （合意形成を図るべき相手が多数、危機感は一部のみ、変革疲れ）
＝＝＝
実際の研修を体験するパートでは、学生さんたちに立って話し合い等を
してもらったのですが、皆さん、熱心に取り組んでくださったのでありがたかったです。
授業では、Twitterでの質問や気づきもアップされていて、
「あ、こういう風に思うんだー」と、私自身とても勉強になりました。
Togetterでのまとめ
http://togetter.com/li/604449
また、ここには記載しませんが、学生さんたちが授業後に書いた
リフレクションペーパーを通じて、貴重な意見や感想ももらえました。
貴重な機会を下さった長岡先生、手伝ってくれた長岡ゼミの皆さん、
ありがとうございました。