「研修開発ラボ　第６期」開催！

2016年2月4日（木）～5日（金）＠渋谷
ダイヤモンド社様主催「研修開発ラボ」　第6期が開催されました。

１日目、パートナー講師の鈴木さんと、参加者の期待を把握します。

皆さんの「ラボへの期待」を、図にまとめてみます。

なんとかこれらの期待に応えられるよう２日間を進めていきます。

研修の効果測定に関しては、先日Ｊ．カークパトリックさんから
教わった内容も伝えます。
・Effective Training 効果的な研修　は、Ｌ１、Ｌ２で測る
・Training Effectiveness 研修の効果　は、Ｌ３、Ｌ４で測る
https://www.learn-well.com/blog/2015/10/j4.html
夕方からの懇親会では「手作り」をコンセプトにした美味しい料理と
お酒、デトックスウォーター等が振舞われました。

お酒も入ってリラックスした状態での「ダジャレＰＫ戦」

日本だじゃれ活用協会　代表理事でもある　鈴木さんの真骨頂です。
http://www.dajare-zukai.jp/
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２日目、２月に独立された元ソフトバンクの島村さんも参加。
講師ビジョン株式会社
http://blog.livedoor.jp/koushi_vision/

「社内講師の養成」に関して、参加者からの疑問に答えます。
午前中、研修転移を促すための「研修前後の働きかけ：全体像」を
描きます。

午後、全体像をふまえた上での「研修」１日間の内容設計に入ります。

多くの方が、頭から湯気が出るくらい考えています。
その間「中原先生に聞きたいこと」という参加者からの質問に答えようと
資料を作っている中原先生。

参加者からの全ての質問に答えきった中原先生。お疲れ様でした。

最後のクロージングでは、ラボで学んだことを元に、
・現場で何をするのか（行動目標）
・でも、実際に現場に戻ると「やらないかもしれない」
　どんな障害がありそうか。それに対しての対策は？（逆戻り予防策）
を考えてもらいました。
今後はメーリングリストで「やると決めたこと、やってますか？」と
フォローしていきます（Ｌ３の確認）。

今回も参加者に恵まれ、楽しい時間となりました。
皆さん、どうもありがとうございました。
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◎参加者から頂戴したメール
●Ｔさん
研修開発ラボでは貴重なお話を頂き、ありがとうございました。
研修企画という面だけではなく、
講師・事務局の皆様の立ち居振る舞いからも学ぶことが多く、
大変充実した2日間となりました。
タイミングよく明後日から2日間新入社員のフォローアップ研修が
ありますので、取り入れられるところから積極的に実践していきたい
と思います。
またお会い出来る機会を楽しみにしております。
（Ｔさん、ありがとうございます！）
●Tさんから、その後頂いたメール
昨日、一昨日と新入社員のフォローアップ研修をして参りました。
カリキュラムまでは変更出来なかったのですが、
改めて対象者分析とゴール設定を行い、
受講生に常に意識してもらえるよう前に貼り出しておきました。
研修中も折に触れてゴールを示していたところ、
研修後のアンケートで受講者から
「目指すべきところが明確で、非常にわかりやすかった」
との回答を頂きました。
また、弊社人事部長も非常に気に入ったようで、
「今後の研修では毎回この手法を使ってみよう！」
と申しておりました。
今回は部分的に取り入れてみましたが、
今後は企画の段階からしっかりと実施していきます。
研修開発ラボが改めて有意義な場であったことを実感し、
他の研修メンバーも次回は是非参加したいと熱望しております。
貴重な場を設けてくださり、改めて御礼申し上げます。
（Tさん、嬉しいご報告ありがとうございます！）
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●Mさん
先日は、ありがとうございました。2日間とても勉強になりました。
早速、昨日は社内に向け　『リマインド活動』　始めました。
メンバーの　行動変容　と　定着　に向けて頑張ります！
（Mさん、ありがとうございます！お互いがんばりましょう！）
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◎今後の日程
　第7期　2016年7月5日～6日
　第8期　2016年10月6日～7日
　第9期　2017年1月26日～27日
「自分で研修を企画、設計したい」
「やりっぱなしにならないよう現場実践を支援したい」
「研修の効果測定や転移促進に関する学術知見を得たい」
という方は、ぜひ！ご参加ください。
中原先生をはじめとする講師４人態勢で、
バッチリ皆さんをサポートします。
https://jinzai.diamond.ne.jp/lab/