「不倒の経営」勉強会（戦略基礎コース）基本編（23年4月）に参加しました。

ラーンウェル代表の関根です。

2023年4月1日（土）13時～15時30分、「不倒の経営」勉強会（戦略基礎コース）基本編＠Zoomに参加しました。

差しさわり無いと思われる範囲で、自身の学びを記録しておきます。

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１．各自の近況報告（23年3月の活動）

２．経営戦略（今回は、弊社を取り上げて頂きました）

●特に学びになった点

・30年前は、大企業と中小企業の情報格差が大きかった。
・今は、ネットのお陰で、ほぼ差がない。
・人数が少なく、やる気のある中小企業のほうが、大企業よりも強くなっている領域もある。

・「お客様にどう利用してほしいか」
・品質で売ろうとしない。

・「比企起業大学で学ぶこと」というのは、新規開業支援にも参考になる。全体像が分かりやすい。（ありがとうございます！）

・医療業界は、システム面で遅れている面もある。

・システム業界は、ブルーとホワイトの間ぐらいの働き方。
・転職が多い。
・個人が学ばないといけない。
・昔は、個々の能力頼み。
・2010年頃からアジャイル開発が日本に入ってきて、チームでの仕事が重要になってきた。
・アジャイル開発のベースに、チームビルディングが必要。

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●次回の実行手形（23年4月に関根がやること）

１．研修成功！（新人・中途・OJT）　

２．新規スタート！（比企大・Nゼミ・顧客づくり）

３．家族ケア（春休み・新学期・GW）　

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皆さん、ありがとうございました！　来月もよろしくお願いします。