ゼミナール・ランチェスター思考 特別講義「凡人の、凡人による、凡人のための経営戦略に学ぶ」に参加しました。

社長の勉強

ゼミナール・ランチェスター思考 特別講義「凡人の、凡人による、凡人のための経営戦略に学ぶ」に参加しました。

ラーンウェル代表の関根です。

2023年10月20日(金)18時~22時、ゼミナール・ランチェスター思考 特別講義「凡人の、凡人による、凡人のための経営戦略に学ぶ」の勉強会と親睦会@秋葉原に参加しました。

主催者のお一人、竹花先生(不倒の経営勉強会でご一緒)とリアルでお会いできる貴重なチャンスなので、秋葉原まで行ってきました。

久しぶりの秋葉原、賑やかな感じです。

会場は、昭和な雰囲気が漂うビルの貸し会議室。

18時~、参加者の自己紹介。

18時15分~19時45分、福田先生による講義。

●特に学びになった点

・軍事では「休ませる」ことも重視。

・失敗しても諦めない。他社も全て失敗した後、もう一度挑戦。
・地域に1店のみを優遇し、あえて働きかける店数を絞った。
・営業担当一人あたり、1年に1店のみの開拓で良しとした。
・無理のない目標設定。

・短納期で業界1番になる。
・スピードが圧倒的であれば、クオリティが低くてもお客様は許してくれる。
・仮に納期に遅れても言い訳できる。

・集中とは、対象を絞り込み、人材、資金、時間を投入すること。

・見切る。ストップ・ロス・オーダー

・福田先生の本「見切る!」

見切る! 強いリーダーの決断力 | 福田 秀人 |本 | 通販 | Amazon

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福田先生、ご参加された社長の皆さん、企画して下さった竹花先生、ありがとうございました。

投稿者:関根雅泰

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