「不倒の経営」勉強会（戦略基礎コース）基本編（24年1月）に参加しました。

ラーンウェル代表の関根です。

2024年1月6日（土）13時～15時40分「不倒の経営」勉強会（戦略基礎コース）基本編＠Zoomに参加しました。

差しさわり無いと思われる範囲で、自身の学びを記録しておきます。

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●特に、学びになった点

・経営者は、コンサルタントを「先生」にしては駄目。

・外注パートナーとして、お互いに仕事を融通しあう。（例：リフォーム業）

・「案件の借りは、案件で返す」

・お湯だけで、美味しく飲めるコーヒーバッグ

　（５パックを購入しました。到着が楽しみです！）

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●「経営戦略書」の発表

今回は、弊社（ラーンウェル）の「経営戦略書」を発表させて頂きました。貴重な機会を頂きありがとうございました。

●皆さんからのコメントや質問

・「転移」が一般的とは言えない段階から、手を出しているのは良い。

・個人的望みは、独自性につながりやすい。

・比企起業大学が、本業と合体しつつあるのは面白い展開。

・一人でやっている内は、大手も狙ってこない。

・大手が入ってこない小さな市場。苦労のわりに、成果が少ない。
・今後の「市場創造」ができたらよい。

・応援団員は、何に魅力を感じるのか？

・つながりが感じられると、応援したくなる。

・動いてくれる人（事務局）はいたほうが良い。

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●次回の実行手形（24年1月に関根がやること）

１．評価！（TTEレポート・連載案・セミナー案・ウェビナー実施）　

２．研修！（～社、～社、～社、ラボ）

３．家族ケア（冬休み・専務出張・子供たち）

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皆さん、ありがとうございました！　次回は、24年4月に参加します。引き続きよろしくお願いします。

投稿者：関根雅泰

投稿日：2024年01月06日 16:09