Effective Training Is as Simple as 4-3-2-1

ATD 2024 参加報告

Effective Training Is as Simple as 4-3-2-1

○Kirkpatrickパートナーによるセッション(24年5月20日)

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3:00 PM – 4:00 PM CST

●Effective Training Is as Simple as 4-3-2-1
 効果的な研修は、4-3-2-1と、シンプルなもの

Room 252-254

Vanessa Alzate (she/her/hers)

President/CEO Anchored Training and Kirkpatrick Partners 

Wendy Kirkpatrick (she/her/hers)

Senior Consultant Kirkpatrick Partners

Did you know that the Kirkpatrick Model is good for more than training evaluation? It provides the structure to design, develop, and deliver training that will increase job performance and contribute measurably to the most important organizational results. Attend this eye-opening session to learn how to design training that works.

Learning Objectives:
Describe the most important elements of effective training.
Explain how to increase on-the-job application after training.
Define Kirkpatrick’s four levels of evaluation.

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・研修の価値を示す際に、どんな難しさがあるか? 参加者からの意見の引き出し。

・4レベルを聞いたことない人は? 数名が挙手。

・レベル4~1の説明。

・組織にとっての価値が、最も作られているのは、どのレベルか? レベル3である。

・The Kirkpatrick Model

・レベル3に、最も多くのリソースが、さかれるべき。

・レベル3,4には、フィードバックループがあるが、レベル1,2にはない。なぜか? 

・The End is the Beginning
・レベル1-4 VS 4-1

・レベル4(終わり)を意識して、研修を設計する ADDIEモデル 

・考えるべきこと

・リーダーシップ開発プログラムの組織レベルの成果とは?  参加者からの意見の引き出し。

・Retention、Engagement、Internal promotion rate

・チームでのコミュニケーションが増えることは、レベル3の行動。それが、どんなレベル4の成果につながるのか?

・価値は、示される「前」に、創られる

・どうやって、成果を創るのか。

・Critical Behaviorsの定義

・研修が、仕事への適用につながるよう、統合していく

・Required Drivers

・AIによって、レベル3の行動を、より効率的、効果的に評価できるようになる。例)コーチングの会話分析

・研修業務に忙殺されている人には、この考え方は参考になるはず。

・利害関係者に、価値を提供する為に

・ラップアップメッセージ

・資料は、QRコードから。

・質疑応答

○「最も重要かつ価値を生み出すのは、レベル3」という考え方に、やっぱり賛同。研修で影響を及ぼせるのは、行動(レベル3)まで。

 ただ、その行動が何故必要かの理由付けが、レベル4成果の明確化。レベル4成果から考え、その成果を生み出すために、どんなレベル3行動(Critical Behaviors)が必要かを考える。レベル3行動を促すのが「Required Drivers」

 「この行動をとってくれたら、確かに、成果につながるよね」という合意形成が必要。

 レベル4成果のIsolationをしようとするよりも、レベル3行動を促すことに、リソースを割いたほうが、やはり良いと思う。

Xユーザーの関根雅泰さん: 「「Effective Training Is as Simple as 4-3-2-1」に参加。「最も重要かつ価値を生み出すのは、レベル3」という考え方にやっぱり賛同。研修で影響を及ぼせるのは、行動(レベル3)まで。ただ、その行動が何故必要かの理由付けが、レベル4成果の明確化。4-3-2-1 で考える。#atd24 https://t.co/paFaFfc6wz」 / X (twitter.com)

○4レベル評価モデルを聞いたことがない人が、数名でもいたことに、正直ビックリ。

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投稿者:関根雅泰

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