○Impact Map、Transfer、ROIモデルを組み合わせている。
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24年5月22日(水)
8:00 AM – 9:00 AM CST
●High Impact Evaluation
Location: Room 228-230
Allan P. Bailey (he/him/his) – Centre for Learning Impact;
Lynette M. Gillis (she/her/hers) – Centre for Learning Impact
High Impact Evaluation (HIE) is a new, evidence-based alternative to traditional evaluation. It is designed to drive impact, not just measure it. This session will give an overview of HIE and describe three key innovations that will transform your reactive training evaluations a more proactive approach to drive performance and bottom-line results.
Learning Objectives:
Leverage the three buckets of impact to maximize available evaluation resources.
Describe six leading indicators for predicting training transfer.
Exploit the most critical period for optimizing training transfer.
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・トロント カナダからの講師
https://cfli.ca/
・問題解決しないなら、なぜ評価するのか。
・Don’t know がほとんど
・Positive ROIが得られていないプログラムが多い。
・High Impact Evaluation
・今日のアジェンダ
・Learning Value Chain
・Barrier to Impact → Alignment
・R.ブリンカーホフのImpact Mapは、ビジネスとアラインするための優れた手法
・Predicting Impact
・Predicting Transfer
・参加者から意見の引き出し。Relevance、Confidence、How do you apply、How do your manager support(Thalheimerを参考に)
・Six Capability Indicators
・Learning is not ultimate goal.
・Confidenceとしての、Self efficacyが、Transferには必要。
・Trainingが、成功に向かうのかどうか、この6つの指標で分かる。
・CanとWill
・Impactful communication
・Stakeholderに対して、たくさんの情報を出さない。
・Red flag Yellow flag ぐらいで示す。
・Mitigating Risk → Plan for Actionが鍵
・Soft skillは、Open Skillともいわれる。
・The Sweet Spot
・研修直後が、研修転移を促すために、非常に重要。
・研修直後に、簡単なサーベイを行うことで、研修転移を促すことができる。
・まとめ
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○R.BrinkerhoffさんのImpact Mapを使い、Transferを促し、J.PhillipsさんのROIモデルで、±ROIを出す。
この人達のアプローチは、統合的で素晴らしい。
○「Impactful communication」って言葉いいな~。「刺さる」に通じるかも。
弊社が目指している「研修評価を、楽しく♪(Fun)簡単!(Easy)刺さるものに(Impactful)」って感じかな。
We will make Training Evaluation as Fun, Easy, and Impactful!
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