アメリカ出張メモ（5月20日）

○ATD2日目に参加

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・3時半、起床。ブログ書き。

・7時、ホテルから1ブロックぐらいのカフェで、朝食。

・Gritsが、チーズ味で旨し！

・8時半、ホテルでちょい寝。
・10時半、起床。会場へ。

・お腹タプタプ。昼食は食べられそうにないので、ピザサンドを買っておく。

・横断歩道で、車が停まってくれることが多い。

・11時半、ATD会場入り。Global Villageでコーヒーを頂く。

Xユーザーの関根雅泰さん: 「5月20日（月）午前中はのんびりして、午後からのセッションに参加。Global Villageでコーヒーを頂き、隠れ家的なスペースで一仕事。立って作業ができる場はありがたいですね。#atd24 https://t.co/pLtgYQTzsB」 / X (twitter.com)

・13時、Phillips教授のセッションに参加。

Xユーザーの関根雅泰さん: 「J.Phillips教授のセッション「Connecting Soft Skills to Hard Data」に参加。立ち見が出るほどの人気。ビジネスニーズを知ること（それが、レベル４、Impactの評価につながる）Hard Dataになり得るデータを取得する（数値化できるもの）どのレベルの評価をしようとしているのかを明確にする。#atd24 https://t.co/lUiF6vbvOT」 / X (twitter.com)

Xユーザーの関根雅泰さん: 「最後に、列に並んで名刺交換をさせてもらいました。日本からのお土産として、中原先生、島村さん、林さんとの共著「研修評価の教科書（ダイヤモンド社）」をプレゼント（Phillips教授のモデルを引用しているページを示したうえで）彼の本にサインもしてもらいました。Thank you！　#atd24 https://t.co/tQTF5dwUBN」 / X (twitter.com)

・15時、Kirkpatrickパートナーのセッションに参加。

Xユーザーの関根雅泰さん: 「「Effective Training Is as Simple as 4-3-2-1」に参加。「最も重要かつ価値を生み出すのは、レベル３」という考え方にやっぱり賛同。研修で影響を及ぼせるのは、行動（レベル３）まで。ただ、その行動が何故必要かの理由付けが、レベル４成果の明確化。4-3-2-1 で考える。#atd24 https://t.co/paFaFfc6wz」 / X (twitter.com)

・16時30分、ケーススタディーのセッションに参加。

Xユーザーの関根雅泰さん: 「「Proving Value in Top Leadership Development Programs 」4社の事例を紹介。レベル１，２は「Make it Matter」レベル３，４は「Make it Stick」レベル５が「Make it Credible」というのは分かりやすい！「1ドルの投資が17ドルになった！」言えたら、確かに研修効果を自信をもって示せそう。#atd24 https://t.co/OessUDK4yw」 / X (twitter.com)

・18時、会場を出て、ホテルへ。

・18時半、ホテル着。夕食を食べに外へ。

・生ガキが、プリップリっで旨し！

・ナチョスとサラダも旨し！

・量が多し！

　なので、テイクアウトに。

・ハコが、顔みたい。

Xユーザーの関根雅泰さん: 「5月20日（月）の夕食。今回の生ガキも、プリップリ！　ナチョスとサラダも旨し！　けど量多し！　なので、食べきれなかった分をテイクアウト。　箱が、顔みたい。#NewOrleans https://t.co/HjCUupemmc」 / X (twitter.com)

・20時半、ホテル戻り。

・22時頃、就寝。

・12,000歩

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