「不倒の経営」勉強会（戦略基礎コース）基本編（24年10月）に参加しました。

ラーンウェル代表の関根です。

2024年10月5日（土）13時～15時30分「不倒の経営」勉強会（戦略基礎コース）基本編＠Zoomに参加しました。

差しさわり無いと思われる範囲で、自身の学びを記録しておきます。

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●特に学びになった点

・利益とシェアは関係がある。認知とシェアは関係するのか？　1位になることで、ブランドを作る。そうすると認知が広まる。

・一つでも突出したものがあると、他も引っ張られる。

・全社戦略　→　事業戦略１　事業戦略２　

・まずは、全社戦略。会社としての優先順位を決める。その上で、各事業の事業戦略を決める。商品ごとに戦略は違う。

・B2Cで配達もあるのは、地域戦略が重要。B2BやECの場合、地域を絞らなくても良い。

・FCは雰囲気を一緒にする。VC（ボランタリーチェーン）は、仕入れだけ一本化。

・仕入れが、強みなのでは。

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●次回の実行手形（25年1月に、関根が報告すること）24年10月～12月（第3四半期）

１．売上、粗利額、粗利率、自己資本比率の目標達成状況

２．「1位づくり活動」の結果報告

　１）連載からのお問合せ数

　２）新規お問合せ先への提案結果

　３）11月～「研修開発ラボ」参加者数

３．比企起業大学（LWのR＆D事業として）の活動状況報告

　１）11月10日（日）「まるキャン伐採祭り」参加者数

　２）12月8日（日）「まるキャンこねこね祭り」参加者数

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皆さん、ありがとうございました！　次回は、25年1月に参加します。引き続きよろしくお願いします。

●参考：伊佐さんのブログ

投稿者：関根雅泰

投稿日：2024年10月06日 05:02