2010年度「ＯＪＴ指導員研修」途中報告

２０１０年３～７月までは、各社様で「ＯＪＴ指導員研修」「ペア研修」が続きます。
どのような内容、結果になったのかは、全ての研修が終わった後、
アンケート結果の分析等でご報告します。
２００９年度
https://www.learn-well.com/blog/2009/11/ojt_7.html
２００８年度
https://www.learn-well.com/blog/2008/08/400ojt.html
今回は、「ＯＪＴ指導員研修」を通して、
私が感じたことを、差し障りの無い範囲でご報告します。

【ＯＪＴ指導員研修】
２０１０年３月～５月末まで、複数社様で約３００名のＯＪＴ指導員の方と
研修を通じでお会いしてきました。
今回初めて指導員になるという方々が、約８割です。
今年感じたことを列挙します。（あくまで私が接している範囲内です）
・ＯＪＴ指導員の年齢層が若い
　　２～３年目の方が増えてきている。
　（２００６年から比較すると、当時は年の離れた指導員がほとんどだったような）
・「職場が協力的」という声が比較的多い。
　　面倒な新人の報告書へのコメント書きを、職場メンバーが輪番で担当したり、
　　指導員が不得手な分野は他のメンバーが教えたり、上長がメンバーに協力を
　　促したりと、指導員一人で奮闘している職場が減ってきているのかも。
・新人指導をすることに、前向きな指導員が多い
　　「自分も学べる」「新人の成長が楽しみ」という声が多い。
以上のことから、次のようなことが考えられるかもしれません。
・２００６年から２００９年にかけて、新卒採用を各社が増やしてきた。
　これまでの５年間で、毎年新人が入ってくる状態になってきた。
・新人をうけ入れることに、職場がなれてきた。
・職場に、２年目～５年目の若手先輩がいる職場が増えてきた。
・職場内で他の先輩が、新人を指導する様子を間近に見れるようになった。
・入ってきた新人がしっかり育ち、後輩指導ができるレベルに到達した。
やっぱり、採用を続けてきたことが、新人を職場で育てるという環境づくりには
大きかったのかもしれません。
しかし、２０１０年春採用は減り、２０１１年春も厳しい状況です。
１９９５年～２００５年の間、採用が激減したことが一因で起こった
「職場での新人育成の難しさ」が、繰り返されないことを願いたいです。
そうは言っても、企業側も新卒採用のみに依存しているわけには
いかなくなるかもしれません。
また、職場によっては、やはり若い社員がいない所もあるでしょう。
私自身は、微力ですが、「ＯＪＴ指導員研修」を通して、
指導員の方々の不安を解消し、役立つ情報共有に最善を尽くすことで、
職場の新人育成に関わっていきたいと思っています。
６～７月も、頂戴した研修のご依頼に対して、ご期待にこたえられるよう
精一杯務めていきます。