漫才と研修の融合

2006年からお手伝いしているあるメーカー様の「新人フォロー研修」で、
今年は新しい試みを導入させて頂きました。
お笑いコンビ「モクレン」による「漫才と研修の融合」です。

2013年3月、東大大学院の春合宿で出会った野村真之介さん
https://www.learn-well.com/blog/2013/03/encamp2013.html
彼の「お笑いを教育に」という熱い想いに惹かれていました。
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彼は企業での勤務経験がなく「企業研修」のイメージがなかったため
まず、4月にあるメーカー様の「新人導入研修」を彼にオブザーブしてもらいました。
（ご快諾くださったご担当の皆さん、ありがとうございました。）　　
研修オブザーブを通じて、彼自身色々ヒントを得られたようです。
その後、彼は当時属していたチームを離れ、
彼と同じように、「お笑いを教育に」という想いをもつ矢島信男さんと
「モクレン」というコンビを組んでいました。
http://moku-ren.jimdo.com/
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9月の「新人フォロー研修」では、
私が進行する研修内容と参加者からの発言をもとに、
3つの新規漫才ネタを考えてもらいました。
ネタづくりを担当する矢島さん
（この方は大学院博士課程所属　来年に博士論文を執筆）
が頭から火をふきながら、必死で書いている姿に、
参加者も「さすが、プロですね～」といった面持ちで見ていました。
（そういう意味では、外の世界で、頑張っている20代前半のプロを見るのは、
　企業内の新人さんにとっても、刺激があるのかもしれませんね。）
最初は「研修で漫才？」と、戸惑いがちであった参加者も、
途中からは大笑いしながら、彼らのパートを楽しみにしてくれていました。
今回は、研修内容の途中でのふり返りという観点で、
漫才ネタを披露してもらいました。
私も大笑いしながら研修を進めました。
こんな経験は初めてです。
「楽しさ」と「学び」の可能性を改めて感じた研修でした。
（余談ですが、弊社パートナー講師のSさんは「研修にダジャレを」という
　新たな試みをされています。
　こちらも色々な可能性があると感じています。
　
https://www.facebook.com/Dajareworld
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研修を企画して下った担当者の方に、研修後、コメントを求めました。
「面白かったですよ！　ただ、新人だったからいいけど、
　上の年次だと、ちょっと難しいかも・・・」
という率直なご意見を頂きました。（ありがとうございます！）
（更にありがたいことに、研修後の事務連絡で「モクレン」のホームページを
　プロジェクターで投影して下さり、自社の新人に対して
　「良かったら、応援してあげて」と、メッセージも頂きました。感謝です！）
私自身は、やり方次第では、年次を問わず、
色々な可能性がありそうだと感じました。
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帰りの電車の中で、彼らとふり返りミーティングをする中で、
・漫才師は、すぐ近くの相方とのコミュニケーションをとりながら、
・観客という少し距離の離れた人たちとのコミュニケーションもとる
一種メタ認知も必要なコミュニケーションをとっているという話になりました。
実際に、そのようなコミュニケーションをとる訓練として、
・写真を見て、突っ込む練習
・吹き出しの中にあいているボケを入れ込む
等が行えるようです。
漫才師レベルまでは必要なくても、若手社員が、ビジネスの世界を渡っていく際に
役立つ何かを、漫才師はもっているような可能性を感じます。
次回、10月下旬にはある会社様での「新人フォロー研修」がありますので、
そちらで上記訓練のファシリテーションを、彼らには実際にやってもらいます。
（ご快諾くださったご担当者様、ありがとうございます！）
「漫才と研修の融合」　色々試行錯誤を伴うかと思いますが、
皆さんの温かいご支援を賜れましたら幸いです。